科技圈八大死敌:亚马逊对手不是阿里

作者: 松树的风格原文 发布时间:2016-03-02 阅读次数: 268


  有竞争才有进步,而科技界从来不乏竞争。无论是火箭发射还是在线视频领域的对抗,科技公司都在颠覆传统行业及其自身。美国主流网络媒体BI近日盘点了科技界竞争最激烈的8大宿敌。(I中文站 3月2日报道),   电子商务领域当前霸主:亚马逊尽管有许多电子商务公司交替兴衰,但自从1994年成立以来,亚马逊始终屹立不倒。正如其“万物店”的绰号,亚马逊几乎出售一切产品,从书籍到食物、服装等。尽管许多实体店也建立了网店,但亚马逊的“网络优先”战略帮助其夺取网络购物领域的霸主地位。,   挑战者:JetJet是一家致力于击败亚马逊的网络竞争对手。2015年时,这家年轻的公司推出比亚马逊更低的价格战略。Jet的赌注是让成员付费,但很快放弃这个战略,并改变商业模式,促使其产品价格比亚马逊更便宜。Jet首席执行官马克·洛尔(Marc Lore)当时表示,当买家下订单时,额外4%或5%的折扣足以吸引他们远离亚马逊。,   损害报告:至少到目前为止,亚马逊依然占据优势。尽管Jet一直致力于制定可持续发展的商业计划,但亚马逊财力雄劲,似乎并未受到电子商务领域新贵的威胁。尽管Jet已经筹集了5.65亿美元资金,并且人们更喜欢省钱,但不要对Jet挑战亚马逊抱有太多幻想。亚马逊会员可享受许多福利,比如免费2日内送货。Jet的低价战略可能只能打动少部分用户。,   打车应用领域中国霸主:滴滴快的滴滴快的是两家竞争公司合并而成,是中国本土成长起来的打车应用。滴滴快的周一宣布,仅1月份就增加了1000万用户,其在全国400多座开展业务的城市中,有200多座城市的业务已经实现盈利。此外,滴滴快的的总预定收入首次超过8亿美元,尽管其没有公布开支情况。,   挑战者:Uber尽管Uber已经在美国取得巨大成功,但其在中国分公司还处于挣扎状态。这家分公司估值已达80亿美元,正在实现盈利,但Uber却为此花费了巨额资金。Uber正面临复杂的中国市场和来自滴滴快的激烈竞争,为此其征服世界的野心无法保证是否能够取得成功。,   损害报告:滴滴快的和Uber都在为确保“底线”激烈竞争,并投入巨资对战。与美国市场相比,Uber似乎并未取得明确优势。Uber首席执行官称滴滴快的在所有城市都未能实现盈利,同时也承认在与滴滴快的的竞争大战中损失了10亿美元。鉴于传闻满天飞,很难确定谁是赢家。但两家公司都以已经在中国站稳脚跟,并开放钱包以努力赢得市场。,   太空竞赛领域当前霸主:SpaceXSpaceX希望制造可重复使用的火箭向国际空间站运送补给,并在将来送人类前往火星。这家公司是伊隆·马斯克(Elon Musk)于2002年创建的,获得美国宇航局为国际空间站运送补给的合同。它始终致力于垂直回收火箭的努力,以便其能重复使用。但这个里程碑已经被其竞争对手杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的Blue Origin公司首先实现。,   挑战者:Blue OriginBlue Origin始终处于低调状态,直到其创始人、亚马逊首席执行官贝索斯在Twitter上发文,宣布其首次实现火箭回收。与SpaceX类似,这家公司也致力于火箭垂直回收,以便其能可重复使用,它首先实现了这个里程碑。但是Blue Origin的目标是将人类送入太空进行太空旅行,而非为国际空间站运送补给或飞往火星。,   损害报告:SpaceX与Blue Origin在Twitter上的口水战导致双方成为竞争对手,尽管它们的目标完全不同。,   在线视频领域霸主:YouTubeYouTube允许任何地方的人成为明星、上传自己的视频,并因此而改变了整个互联网。不可否认,它已经在互联网视频领域取得主导地位。但是这种主导地位正受到社交网络的威胁,它们正竭力从谷歌拥有的YouTube争夺观众。,   第一挑战者:FacebookFacebook只提供简单状态更新的日子已经一去不复返,其引入自动播放视频功能促使更多人接受视频服务。Facebook还通过调整新闻推送算法,加强其直播视频业务。这让你的时间轴看起来不像报纸,反而更像电视台。,   第二挑战者:Snapchat作为YouTube和Facebook的共同竞争对手,快速崛起的Snapchat让人更容易捕捉和发送视频。YouTube是公开的,而Facebook和Snapchat则充分利用朋友分享他们各自的生活。,   损害报告:YouTube的霸主地位正被罢黜,Facebook的视频业务则越来越受欢迎,Snapchat则与其他新贵正闯入这个领域。YouTube宣称其视频日点击率每天达数十亿次,Facebook和Snapchat则不怕展示具体数字,他们都宣称其视频日观看率达80亿次。三方的竞争将越来越剧烈。,   流媒体视频服务领域霸主:NetflixNetflix是从DVD向数字化转向的先锋,其流媒体服务已经成为许多新千年一代的首选。它不但播放深受欢迎的老版节目,还不断增加原创内容。《纸牌屋》、《女子监狱》以及《发展受阻》等热播剧,都帮助其吸引了大量观众。,   挑战者:亚马逊亚马逊的热播剧包括《透明家庭》、《丛林中的莫扎特》等已经赢得金球奖,将更多新观众吸引到其Amazon Prime。亚马逊还签署了新的协议,从伍迪·艾伦(Woody Allen)和其他好莱坞顶级明星手中购买电影播放版权,成为Netflix的直接竞争对手。,   损害控制:Netflix目前依然是原创节目的领导者,但亚马逊已经成为其无法忽略的威胁。此外,亚马逊会员还可享受免费送货的福利。,   云计算领域霸主:Amazon Web Services亚马逊不仅仅通过网络出售书籍,它也在开发其他重要业务,比如云计算服务Amazon Web Services。这个云计算平台被用于托管其他科技巨头的数据,包括Netflix和Pinterest等。当互联网电影数据库、手机交友应用Tinder纷纷脱机后,亚马逊在云计算领域的霸主地位已经无可动摇。,   挑战者:微软智能云服务Azure就像亚马逊一样,微软唯一的业务并非仅限于开发Windows系统,它也有自己的云计算平台——Microsoft Azure,而且其正成为重中之重。尽管与亚马逊相比,微软的云计算业务依然相形见拙,但其已经表明与亚马逊竞争到底的决心。,   损害报告:Amazon Web Services依然十分强大,但微软Azure增长快速,可能很快就会超过它。高盛预测,这两大云计算平台将继续增长,并蚕食其他小服务平台的市场份额。此后,双方可能直接对决,Amazon Web Services在2017年占据54%市场份额,而Azure只落后17个百分点。今年,双方所占市场份额分别为39%和9%,相差30%。,   电动汽车领域霸主:特斯拉特斯拉电动汽车公司是世界上电动汽车行业最令人瞩目的先驱。在其他新兴竞争对手(比如Faraday Future)试图引发关注时,特斯拉却在不断推出新产品。特斯拉真正的神奇时刻在去年发生,当时其发布自动驾驶软件一夜之间让汽车行业发生翻天覆地的变化,就像智能手机那样。,   挑战者:苹果苹果始终对其汽车计划缄口不言,其首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)将其比作圣诞前夕的等待。大约有600名工程师正从事所谓的Project Titan,邻居们抱怨苹果车库中传来的噪音。,   损害结果:特斯拉已经推出产品,但与苹果正展开人才大战。苹果已经从特斯拉挖来多名工程师,帮助开发自己的汽车项目。,   视频游戏直播流媒体服务领域霸主:Twitch亚马逊旗下Twitch.TV是一个直播流媒体视频游戏平台,它允许人们观看其他人如何打视频游戏。随着电子竞技变得越来越受欢迎,游戏玩家也正职业化,观看其他人征服视频游戏的粉丝也在快速增加。Twitch的月访客已经超过1亿人次,依然是在线流媒体视频游戏领域的霸主。,   挑战者:YouTube谷歌旗下YouTube以支持人们观看其他人的视频闻名,访问YouTube的游戏网站,它看起来就像你曾使用过的视频播放器。但像Twitch那样,YouTube也在开始吸引游戏玩家到其平台上。在任何时候,你都会发现有数以百计的人正在播放《Minecraft》游戏视频,或点击评论和其他教学视频。,   损害结果:Twitch正努力确保自己的霸主地位。对于游戏玩家来说,Twitch是长期以来无可争议的视频游戏直播流媒体服务霸主,YouTube Gaming的到来将他们引入竞争大战中。国外产品指南网站Tom’s Guide认为YouTube好于Twitch,因为前者价格更低、观赏体验更好。(风帆)
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